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电公司不宜有市场化售电公司有内在原因！

从售电的基本逻工业插座辑看电公司作为最大的供电公司，售电只是输配电业务的最后总结，电被分离出来所执行的一个主要功能就是输配电加上终端的售电。电承担着链接作为生产商的发电机组和作为使用端的电力用户（包括趸售）的最重要、最要命的自然垄断环节，简单来说就是两头都很熟，两头也都有些怕电。

这么多年几乎就是无法无天的垄断经营下来，电公司获取的信息优势腰包无线束的环形端子挂装于拉力盘中心附近的拉台上与伦比。而市场化或者去垄断化的最主要的难题就是市场的透明化和信息的自由流动，对于任何一个新进入市场者，所面临的实际操作难题就是聚丙烯管信息的获取。目前的信息成本很高，也是很多售电公司仍然处于冬眠状态的部分原因。电力改革释放红食品包装利听起来不错，像那么回事，可是这个红利除了阳光普照带来的电价降低外，其他的市场失效的领域到底在哪儿，没有信息的自由流动大家都搞不清，最后还是需要靠政府的行政行为的老路。

如果电公司成立售电公司（不是保底供电业务，而是按照国家规定成立的售电公司）进入市场，自然而然的信息优势、历史上形成的供电业务关系、电公司和电力用户之间的结算关系，会让电公司把绝大多数的电力用户轻松纳入囊中，社会化售电公司只能干瞪眼。当你还在到处托人拉关系，还在绞尽脑汁报价、费尽心思算电价、巧舌如簧做说服工作，如果电公司的售电公司真要出手，一个回合下来社会化售电公司乃至发电厂的售电公司全部完蛋，不会让大家一直玩到现在。电组建售电公司进入市场对于培育中的市场化售电公司无疑是晴天霹雳，一下断了所有财路，这个是不得不需要考虑的风险。

电力改革配套文件中明确电公司的售电公司是三种售电公司的一种，也就是说国家CFRP在市场上的利用还将继续扩大是同意电公司组建售电公司进入售电市场的。本来电公司需要承担保底供电任务，也是事实上的、最早、最大的售电公司，天天都在属于自己的一亩三分地内的供电营业区卖电。

现在电公司还那么仁慈、不出手或者没有大规模出手背后的原因不得而知，但是人家那是机动部队，估计在这个市场培育的差不多的节骨眼上杀出来个程咬金的可能性比较大。

不过，这个电公司的售电公司面临的难题也不少。由于国家电，以及国家电参股的南是大部分供电公司的老板，那么各个下属公司的售电公司之间如何在市场上协调而不是拼杀就是个非常复杂的问题。循着电力改革的大思路，南组建以后是要和国竞争，但是国又是南的一个主要股东，事实上国和南之间没有任何市场竞争，这哥俩井水不犯河水，这是大的层面。大老板没动，下面闹腾不出啥大动静出来。

几年以前在陕西发生的地方电1、实验目的力和国陕西公司为了争夺地盘也就是用户大打出手的事估计很多人也许还记得，现在售电侧放开了就是抢地盘、抢用户最好的时候，可以相互挖墙脚不假，问题是互挖了以后会发生什么事情，这个平衡一旦打破了如何收拾，各方还没有想清楚，所以谁也不敢轻举妄动。再比如蒙东电隶属于国，蒙西电属于自治区，蒙东一直亏钱，而蒙西的效益比蒙东好，那么到底最后谁搞定谁就不好说了，所以还都在观望状态，不是不想，而是不能。但是这个混战是必然会出现的，和电相比，社会化的售电公司的体量、财力、办法怎么比，根本没法混。

所以从电力改革的方向以及目前各地电的现状看，电公司目前阶段不宜进入电力市场相互竞争、和社会化售电公司竞争，改革设计者还要多思量利弊，尽早出台限制措2、创造了美国等北美国家近50年安全无事故成功利用铝合金电缆的事实施，万一出现改革的大倒退的可不是谁都背得起滴！